La misión de Blipol HR Analytics es conseguir la excelencia de las empresas a través de la excelencia de sus equipos. Para hacerla realidad, queremos poner a disposición de nuestros clientes un servicio de acompañamiento y formación que permita mejorara la “Experiencia de Empleado” en cada lugar de trabajo.
Es sin duda un objetivo muy ambicioso y no exento de retos importantes, pero desde Blipol queremos afrontarlos y sabemos que superarlos significará un avance en la difusión de la cultura de la “Experiencia de empleado” y su mejora en las organizaciones, nuestro principal propósito.
Un cambio de paradigma en la gestión del talento.
Desde Blipol somos conscientes de que las circunstancias que nos rodean hacen necesario el impulso de un cambio de cultura que implica principalmente a los departamentos de Recursos Humanos, sin excluir al resto de la organización.
Ese cambio viene motivado por el cambio social que estamos experimentando en los últimos años, que se ha visto acelerado por la pandemia, y que tiene como principal protagonista a la tecnología, en todas sus variantes y modalidades.
La tecnología, en sus expresiones personales o profesionales, no solo está influyendo en la productividad de las empresas, también en los comportamientos de las generaciones más jóvenes; influidos por nuevos ritmos de comunicación, diferentes formas de relación y por supuesto de ver la vida y el trabajo.
Es evidente que las empresas no pueden seguir gestionando su talento desde formatos heredados, que fueron eficaces en su momento, pero que hoy no superan las expectativas del nuevo mercado laboral, ni tampoco la volatilidad de los ecosistemas donde están inmersas.
Para aquellas organizaciones que iniciaran este proceso de cambio ahora, sería suficiente con centrar sus esfuerzos en 2 puntos clave de la gestión de los empleados.
- Abandonar de forma definitiva la visión administrativa que hemos heredado desde el inicio del desarrollo de la función de Recursos Humanos. Estas actividades no añaden valor alguno al desarrollo del talento en las empresas y deben ser automatizadas en su grado máximo sin perder operatividad.
- Ya no es operativo un planteamiento de gestión de personas según los puestos que ocupan y las necesidades que requieren de manera puramente funcional (fichajes, turnos, altas, bajas, vacaciones, contratos, etc.).
Se hace necesario un nuevo planteamiento hacia el que debemos evolucionar, que debe girar en torno a la experiencia que significa para cada individuo desarrollar sus funciones y responsabilidades en la empresa: la vivencia de trabajar en la empresa.
Acompañado de un planteamiento donde veamos a cada individuo de la organización según los roles que puede desempeñar y no exclusivamente con la visión única del puesto que ocupa en ese momento. En baloncesto los bases ya no tienen que ser bajitos y la adquisición de otros roles los pueden llevar también a desempeñar funciones de anotación bajo la canasta.
Blipol quiere acompañar el cambio.
Como decíamos al principio no es un camino fácil y no se transita de forma rápida, es una evolución que implica a todos/as y que requiere sobre todo de un cambio de mentalidad: un cambio de paradigma.
Se trata de un cambio profundo en un modelo fundamental de gestión del talento y de la percepción de los acontecimientos. Las personas que vamos a emplear en nuestra empresa han cambiado su forma de comunicarse, de relacionarse, de vivir; y esperan ese cambio también en el entorno de su trabajo, de su día a día.
Cuenta más la experiencia que vivimos en cada momento, que la carga de trabajo o las responsabilidades que tenemos. Es mayor la percepción de cómo lo vivimos que lo que hacemos en ese momento. Es definitiva más importante como vivo mi trabajo que cuanto me pagan por hacerlo.
Desde Blipol HR Analytics con una metodología de “pulse survey” que nos permite obtener información de todos los actores implicados y de forma continua; y con técnicas de “people analytics” para procesar esa información. Ofrecemos a las empresas el uso de la tecnología para conseguir datos y mejorar cada día la “Experiencia de sus empleados”.
Pero no queremos quedarnos solo con la función de poner la tecnología a disposición de nuestros clientes (ya no importa el tamaño o el sector), que es sin duda el espíritu que impulsó Blipol.
Queremos ofrecer un servicio de acompañamiento continuo que ayude a las empresas a interpretar los datos obtenidos, ponerlos en valor, tomar decisiones, implantarlas y hacer su seguimiento.
Queremos ayudar en el cambio que os hemos comentado, introduciendo el concepto de “Experiencia de empleado” en las organizaciones, para así ayudarles a ser más fuertes creando entre todos/as un propósito que nos dará el motivo necesario para disfrutar de nuestro trabajo.
Ponemos en marcha el servicio de consultoría y formación que hoy os presentamos, y con ello toda nuestra experiencia en las nuevas formas de gestionar vuestro preciado talento. Puedes pedir información en este enlace y te proporcionaremos un dossier con todas las opciones disponibles: Quiero más información.¡Gracias por confiar en Blipol! Y recuerda… “La excelencia de tu equipo, la excelencia de tu empresa.”
